UTBILDNING

1. Vad är välfärdsbrottslighet?

Välfärdsbrottslighet och andra brottskategoriseringar

2. Varför ska man arbeta mot välfärdsbrottslighet?

Lagstadgat ansvar

3. Kriminell ekonomi

4. Vart finns välfärdsbrottslighet?

Statistik

5. Att arbeta mot välfärdsbrottslighet

Framgångsfaktorer vid uppstart

Checklista för att arbeta

Förebyggande arbete kan ske i olika tidsskalor

Hinder för arbete mot välfärdsbrottslighet

6. Otillåten påverkan

7. Vad kan du göra?

Vid misstänkta oegentligheter eller brottslighet

Polisanmälan

8. Stödmaterial

9. Avslutning

1. Vad är otillåten påverkan?

Omfattning av otillåten påverkan

Otillåten påverkan och andra relevanta begrepp

2. Infiltration och möjliggörare

3. Varför ska man arbeta med otillåten påverkan?

Rättssäkerhetsperspektiv

Arbetsmiljöperspektiv

Arbetsgivarens ansvar

4. Hur kan man förebygga otillåten påverkan?

Viktiga steg i arbetet för att förebygga otillåten påverkan

Involvera olika delar av organisationen

5. Vad ska man göra om man upplever att man utsätts för otillåten påverkan

Polisanmälan

6. Stödmaterial

7: Avslutning

1. Vad kan du som medarbetare göra?

Vid välfärdsbrottslighet

Polisanmälan vid välfärdsbrottslighet

Vid otillåten påverkan

Polisanmälan vid otillåten påverkan

2. Arbetsgivaransvar

Arbetsmiljöansvar

3:3 anmälan

Stöd i arbetet mot välfärdsbrottslighet

Stödmaterial otillåten påverkan

3. Avslutning

1. Att arbeta mot välfärdsbrottslighet för förtroendevalda

Anders Henriksson, SKR:s ordförande

Anders Ågren, ordförande i SKR:s demokratiberedning

2. Välfärdsbrottslighet är systemhotande

3. Vad förtroendevalda bör tänka på i arbetet mot välfärdsbrottslighet

Vad bör förtroendevalda efterfråga från sin förvaltning?

Vilka politiska beslut bör fattas?

Vad kan du göra konkret

4. Kortfattat om välfärdsbrottslighet

Vart kan man hitta välfärdsbrottslighet

5. Kortfattat om otillåten påverkan

Förtroendevaldas arbetsgivaransvar

Intern otillåten påverkan

Otillåten påverkan mot förtroendevalda

6. Avslutning